DESCRIPCIÓN DEL RETO
Queremos revolucionar la manera en que acogemos y capacitamos a nuestros nuevos empleados en Estaciones de Servicio y Parques Energéticos. Es decir, tanto desde el punto de vista de la bienvenida a la empresa como de su formación técnica.
A través de un onboarding digital, pretendemos proporcionar a nuestros nuevos empleados de ambos tipos de instalaciones la oportunidad de sumergirse en un entorno virtual envolvente, donde puedan experimentar situaciones reales y comprender sus roles de manera más profunda. Además, con la implementación de estas tecnologías en simulacros de emergencia, estaremos fortaleciendo nuestra preparación y seguridad operativa de manera efectiva y realista.
Nuestro objetivo es asegurar que nuestros empleados en este tipo de instalaciones industriales estén plenamente preparados y confiados en su rol desde el primer día, al tiempo que mejoramos la seguridad, la sostenibilidad y eficiencia en todas nuestras operaciones.
Para ello, buscamos explorar tecnologías disruptivas que permitan una experiencia de incorporación más interactiva y práctica. Nuestra visión es transformar por completo el proceso de incorporación de colaboradores en Estaciones de Servicio y Parques Energéticos (antes llamadas refinerías), así como su preparación para situaciones de emergencia.
CONTEXTO
Sobre la empresa
Compañía Española de Petróleos S.A. (CEPSA) es una empresa líder en la industria energética con una amplia trayectoria y una presencia global. Tras el lanzamiento de la estrategia positive motion ha demostrado un interés creciente en la sostenibilidad y la movilidad sostenible en línea con la transición energética.
CEPSA cuenta con más de 2.000 estaciones de servicio y con parques energéticos en Huelva y Algeciras.
Sobre el reto
El proceso de incorporación de empleados en las estaciones de servicio y parques energéticos presenta un área de mejora significativa.
En la situación actual, esta capacitación se lleva a cabo una vez que el colaborador ya está en funciones y se basa en la orientación proporcionada por el operario, quien le enseña las tareas cotidianas. Esto significa que el empleado no recibe una formación específica para el completo desempeño de su trabajo o ante situaciones de emergencia, sino que se enfrenta a ellas a medida que surgen.
OBJETIVO
- Diseño del proceso de onboarding creando una experiencia virtual interactiva compartida entre empleados de CEPSA y nuevo colaborador digital utilizando tecnologías inmersivas web3 (Realidad Virtual Compartida, Realidad Mixta, etc)
- Consolidación de los valores y procesos de sosteniblidad y seguridad laboral de la compañía a través de ampliar los canales de comunicación con los nuevos empleados.
QUÉ OFRECEMOS A LAS SCALEUPS SELECCIONADAS
Por parte de CEPSA
- Realizar una prueba de concepto (PoC) en colaboración con la unidad de negocio, con el objetivo de demostrar su viabilidad y potencial escalado dentro de la compañía.
Por parte de la Fundación Empresa y Sociedad
- Información general en la cuenta de la Fundación Empresa y Sociedad en LinkedIn.
- Para scaleups no asociadas, alta en su BUSCADOR de scaleups durante tres meses.
CALENDARIO
Recepción de candidaturas hasta el 14 de diciembre de 2023, a través de este FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN.
Este es el calendario.
REGISTRO COMO PROVEEDOR DE CEPSA PARA LOS SELECCIONADOS E INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
- A fin de agilizar el proceso en caso de ser seleccionados para llevar a cabo una PoC, este es el enlace para que los candidatos se registren como proveedores en la plataforma de compras C2S de CEPSA: https://www.cepsa.com/es/pie/proveedores/registro-proveedores
- Estas son las Condiciones Generales de Contratación en CEPSA: https://www.cepsa.com/stfls/corporativo/FICHEROS/CG_Contratacion_de_Servicios_del_Grupo_Cepsa.pdf
